時間管理

每位職場工作者,都容易面臨到在許多的工作任務中,不知道該如何安排任務的輕重緩急,到底哪個該做,哪個後做,臨時加入的任務要怎麼處理?其實時間管理是有一套工具和方法,可以透過工作的拆解、重要性與複雜度的評估,來判斷任務執行的優先順序,進而提升工作執行效率。

  • 適合對象

    一般同仁
  • 課程類型

    工作坊
  • 課程時數

    7hr

課程目標

  1. 協助學員建立時間管理的正確觀念與作法
  2. 學習時間管理的技巧、工具,讓學員了解如何妥善規劃安排
  3. 學習判斷事情的輕重緩急,在對的時間做對的事情
  4. 掌握工作安排的技巧,提升整體工作效率

課程綱要

一、時間管理的基本觀念與價值

  1. 時間觀念與價值
  2. 重要度與緊急度
  3. 時間管理到工作管理

二、工作任務盤點與細分

  1. 產出專案、工作清單
  2. 分解專案、工作清單

三、工作任務重要與複雜性評估

  1. 評估專案、工作項目重要性&複雜性
  2. 建立執行的優先順序

四、工作藍圖建立與任務安排

  1. 整體工作藍圖建立
  2. 工作安排與調整
  3. 製作執行看板(視覺化追蹤)

注意事項

  • 課程綱要僅供參考,實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
  • 課程中有大量互動與實際演練,建議每班人數在30~36人為佳。
  • 若需要安排行動學習方案,請來電或line洽詢。

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