敏捷工作管理

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本課程設計為職場工作者必備技巧,首先瞭解現代環境快速的變化,循序漸進的方法可能已跟不上改變的速度,重新釐清工作八小時的產出與耗損為何,透過層層拆解工作任務,更精準掌 握自己的工作內容,便能有效調節資源、避免干擾,促進協作及提升自己的工作效率與產能!

  • 適合對象

    一般同仁
  • 集數

    10
  • 總時長

    67分鐘

課程目標

  1. 重新整理手邊的工作,釐清輕重緩急與耗損為何
  2. 學習拆解工作任務,更有利追蹤進度與分配資源
  3. 學習透過看板管理一目了然掌握個人的工作狀況

課程單元

《單元一》工作管理重點觀念

  1. 敏捷核心精神與方法
  2. 時間管理修煉

《單元二》工作規劃與執行步驟

  1. 規劃執行流程・待辦事項盤點(步驟一)
  2. 工作目標拆解(步驟二)
  3. 輕重緩急安排(步驟三)
  4. 複雜程度評估(步驟四)
  5. 工作藍圖描繪(步驟五)
  6. 任務事項細化(步驟六)
  7. 視覺看板建立(步驟七)
  8. 視覺看板建立(步驟八)

注意事項

  • 本課程目前僅開放企業授權或言果學習平台觀看,若有興趣試閱或了解更多課程資訊,歡迎聯繫我們或來電洽詢 (02)2596-1336
  • 驗收題組依照影片分集搭配,企業可視需求選購調整(需搭配言果學習平台使用)
  • 本課程配有實體課程,線上課強調建立知識架構,實體課建議搭配 貴公司案例做演練
  • 驗收機制模組化:課前-課中-課後,可設計為期一個月週期的課後複習(選配)
  • 驗收機制遊戲化:競賽、學習社群、積分賽與同儕競技模組(選配)

講師介紹

簡仲良 - 言果學習講師個人形象照

簡仲良

Jackie老師

簡仲良老師在企業內任職25年,由工程師技術職轉換至管理職,歷經被併購與併購企業、組織改造與參與跨集團專案等經歷,讓視野從後勤單位與資訊技術層次跳脫,擴展與深入企業組織運作,也了解職場工作者思維與職涯階段所需養成的技能。簡仲良老師擅長課程包含專案管理、敏捷方法、邏輯創新、顧客服務、工作管理、商業分析等,在教學與顧問輔導上,信奉實務實用實證,強調「方法簡單、打到重點、工具輕量」;過程「有效、有趣、有創意」;使學員能即學即知即用,讓課程與輔導產出能與企業實務接軌!

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