PDCA管理

PDCA管理是透過計畫Plan、執行Do、查核Check、Action行動四步驟來實施和確認工作流程的各個環節,能夠不斷地改進,並持續優化和提升團隊的執行效能。PDCA管理將能夠為您帶來有效地捕捉問題並實施解決方案,確保流程的順暢運作,達到更高的工作效率。

  • 適合對象

    一般同仁
  • 課程類型

    工作坊
  • 課程時數

    7hr

課程目標

  1. 面對複雜的任務或專案,學會拆解檢視的手法,有效執行PDCA,進行工作改善與提升目標執行效率
  2. 透過PDCA步驟,達到有效計畫擬定,提升執行能力,創造更高績效

課程綱要

一、PDCA觀念

  1. Plan計畫
  2. 擬定計畫
  3. 目標設定

二、Do執行

  1. 視覺化(目視化)管理
  2. 如何有效執行

三、Check查核

  1. 檢視目標
  2. 差距分析

四、Action行動

  1. 提出改善方案
  2. 逐步優化與調整

注意事項

  • 課程綱要僅供參考,實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
  • 課程中有大量互動與實際演練,建議每班人數在30~36人為佳。
  • 若需要安排行動學習方案,請來電或line洽詢。

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