產業分析的邏輯思考
21世紀的職場競爭力，除了需擁有解決問題的能力外，懂得問「對的問題」更為重要！當資訊排山倒海，數據唾手可得，每個人隨手皆可Google 的時候，清楚的邏輯思維才是勝出的秘密武器！ 本課程培養您「問對問題、找對答案」的能力，藉由產業(市場)分析的邏輯思維，學習擬定問題、解析架構、分析推論，以及歸納建議。所謂「知己知彼，百戰百勝」，學會產業(市場)分析的邏輯思維，便能剖析企業本身有限的實力，並因應對手的可能行動，進而協助企業提升營運決策的品質。
適合對象
一般同仁/新任與基層主管/課程類型
工作坊/課程時數
6hr
課程目標
- 掌握議題選擇、架構解析、邏輯推論、分析歸納等技巧
- 活用邏輯思考能力，擬定更具合理性與可行性的企業策略
【適用情境】
- 寫報告或做簡報，如何確認議題重要性與邏輯架構
- 公司要求您探究重要議題，如何掌握可能的機會與威脅
- 面對突發議題，如何剖析衝擊，找出應對方案
課程綱要
一、產業分析如何協助企業決策
二、研究主題的選擇
三、解析題目的架構
四、段落邏輯與推論
五、細部分析與歸納
六、結語與策略建議
七、案例演練
合作單位
本課程與資策會MIC合作
注意事項
- 課程綱要僅供參考，實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
- 課程中有大量互動與實際演練，建議每班人數在30～36人。
- 若需要安排行動學習方案，請來電或line洽詢。
猜你會喜歡
全部課程
商業分析
問題解決與創新
新任與基層主管
工作坊
想要優化使用者體驗，不知道應該如何開始？本課程帶您探討商業分析的重要性，並從痛點出發，建立使用者故事地圖，無論您是想要改進現有產品或服務，還是希望開發全新的解決方案，都能確保符合用戶的期望，並在競爭激烈的市場中取得成功。
7小時
36人
流程創新與改善
問題解決與創新
一般同仁
工作坊
優化流程可以幫助組織大幅提升工作效率，課程中將會教您清楚掌握流程的結構與內容，並透過各類思考工具進行完整的資訊與問題分析，將既有的流程用創新的思維與管理來重新規劃，進而改善改善現有工作流程中遇到的狀況，提升員工與企業整體工作效率。
7小時
36人
Triz創新
問題解決與創新
一般同仁
工作坊
問題分析與解決問題的方法並非只有一種，像是Triz就是一種創造式的解決問題之方式，Triz除了跳脫傳統的思維框架，還擁有多達40種的發明原則，可以更具系統性的解決問題與創新，也可以單點性的運用一些概念或工具，是幫助想要創新解決問題的好工具！
7小時
36人
