防疫期間”課”怎麼開？遠距學習圈可以這樣做

 
 
防疫期間課怎麼開
 

課程介紹

計畫總趕不上變化！這幾日因本土疫情升溫，許多活動、課程開始大幅度暫停、更動，但已經安排好的培訓規劃暫停令人相當頭痛，不想暫定原定的規劃該怎麼辦呢？「直接改為線上直播？」「轉製成數位課程？...」這些方案一定也都在您腦中浮現，但我們都深知單純的線上直播或數位課程效果都不佳(無法互動討論、專注度與收看率不佳..)，其實這並不是方法出了問題，而是沒有完善的課程設計規劃與系統輔助。
 
實體轉為線上不僅是學習媒介的轉換，包含整體的課程設計都需重新規劃，言果學習從去年三月起就持續推動遠距互動教學的方案，將一天的課程，拆成課前、課中、課後三階段的『遠距學習圈』，讓學習是有階段性，並能在每個段落看到產出成果，至今為止已成功執行多場國內與海外遠距互動方案！
 
遠距學習圈不用再讓您被動等待可開課的日期，可照常安排既有規劃與進度，本次也特別邀請三位講師，將會運用遠距學習圈的方式教學，帶您一窺遠距學習圈的樣貌！

學習圈體驗班說明

每場課程為1.5hr體驗課(並搭配課前＆課後學習)＋0.5hr學習圈說明與案例分享
學習圈三階段

 

遠距學習圈體驗班場次

場次(一)：2021/5/21(五)溝通影響力(鄭均祥) 14:30-16:30 已結束
▲課程介紹：掌握說服力的原則與步驟，運用溝通技巧快速達成目的。
▲講師介紹：從事人力資源相關工作超過10 年，服務過中大型企業超過500 家，曾執行知名外商公司儲備人才計畫、人才評鑑與接班人計畫顧問案，擅長人才評測、人才發展方案。授課中喜歡使用新世代的教學技巧：短影片、體驗遊戲、桌上遊戲…等，將各種趣味與深刻學習的元素加入課程設計中，學員投入度更高。

場次(二)：2021/5/28(五)組織溝通術(周鉦翔) 14:30-16:30 已結束
▲課程介紹：學會組織溝通的模組，減少跨部門溝通衝突，與有效與主管提報工作成果！
▲講師介紹：周老師以臨床心理學博士的專業知識出發，輔以19 年心理諮詢與9 年企業講師經驗，親自給予學員指導。時而睿智理性，時而魅力感性，加上熱情活力的講授影響力，穿透並串聯學員學習欲望，同時引發熱忱與投入，提高學習績效。

 

場次(三)：2021/6/3(四)問題分析與解決PJ法(彭建文) 14:30-16:30 已結束
▲課程介紹：透過系統性的步驟與流程，學會判斷與分析問題背後的問題，並學會使用工具、方法找到問題的解決方案。
▲講師介紹：台積電公司擁有超過10 年以上的工作經驗，歷任產品創新、生產管理、品質管理、行銷、工業工程、營運效率、創新管理等工作，實務經驗豐富；且擔任台積電內部訓練課程講師、持續改善活動指導顧問、品質改善競賽與創新活動評審並獲得優良講師獎項，在業界亦有豐富的授課經驗。

 

設備需求

一台可以連線並配備視訊&麥克風的電腦，課前將會安排線上測試時間，並安排專人協助熟悉遠距教學平台。

注意事項

1.本次課程為體驗宣傳班(非正式課程)，若有興趣了解完整課程詳情，歡迎來信洽詢 service@yanguo.com.tw
2.主辦單位保留本次活動講題及講師異動權利

 

 

我要報名

本體驗課程已經結束，若對於HR體驗班有興趣報名者，歡迎留下您的聯繫資訊，未來有新課程時將會與您通知！

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