彭建文
兩岸企業培訓顧問
彭建文老師為前台積電營運效率部門主管、歷任產品創新、生產管理、品質管理、行銷、工業工程、營運效率、創新管理等工作,實務經驗豐富,斬獲「台積師鐸獎、卓越工程師獎」等殊榮經歷,受兩岸超過300個企業請託:企業內訓、微型輔導、落地輔導。專長課程包含問題分析與解決PJ法、流程改善創新等,彭建文老師也將20年輔導企業經歷集大成,融合台積電成功經驗、創新商業策略工具、兩岸輔導實務三大核心,獨家創辦PJ法,即《高效工作者的問題分析與決策》方法論。現有暢銷書籍著作《思維的良率》與《高效工作者的問題分析與決策》獲得各界名人推薦、眾多企業指定採購以及廣大讀者喜愛。
授課主題
- 創新思維突破與方法
- 創新領導與管理
- 設計思考工作坊
- 研發創新/產品創新/服務創新
- 問題分析與解決
- 全面品質改善與管理
- 生產改善與管理
- 流程改善與創新
- 專案管理
講師經歷
- 博士(民國101) 清華大學工業工程博士候選人
- 碩士(民國86-88) 中原大學工業工程研究所
- 學士(民國82-86) 中原大學工業工程研究系
- 品碩創新管理顧問公司執行長
- AIM 俐鉅創新管理顧問公司副總經理
- 台積電訓練課程講師(品質改善方法、創新工具、問題分析與解決、Ford 8D等)
- 美商群龍企業諮詢顧問公司特聘顧問
- 達方電子品質改善競賽評審
- 金峰精密公司經營輔導顧問
- 台中榮民總醫院品管圈輔導員
- 金寶電子組織再造專案研究員
- 三軍總醫院物流管理研究員
個人殊榮
- 認證合格(民國105)國際Everything DiSC認證合格講師
- 結業合格(民國105)TRIZ 結業合格
- 結業合格(民國105)IDEO ACUMEN 設計思考Facilitator 結業合格
- 結業合格(民國104)新教練式領導工作坊結業合格
- 結業合格(民國104)IDEO ACUMEN 設計思考 design-kit 結業合格
- 結業合格(民國101)創新種子顧問培訓課程結業合格
- 結業合格(民國101)商業模式創新結業合格
- 結業合格(民國101)創意心法結業合格
- 結業合格(民國101)技術地圖結業合格
- 結業合格(民國101)創新發明種子教師創新營結業
- 結業合格(民國101)服務創新與設計研習班結業
- 結業合格(民國100)中國生產力中心使用者體驗工作坊
- 認證合格(民國96) 中國生產力中心經營管理顧問師班合格
- 認證合格(民國94) 中國生產力中心中階全面品質管理顧問師班合格
- 認證合格(民國94) 中國生產力中心中小企業品質管理顧問師班合格
- 認證合格(民國94) 6標準差黑帶 (B.B) 合格
- 認證合格(民國92) ISO 9000 主導稽核員
著作
- 《思維的良率:台積電教我的高效工作法,像經營者一樣思考、解題》-商業周刊
- 《彭建文PJ法: 高效工作者的問題分析與決策 》-布克文化
- 《商業週刊名家專欄-彭建文》
- 《21堂主管必修的帶人學》-聯合著作
數位課程
《問題分析與解決PJ法》
為所有員工都適宜的入門課,深入淺出掌握問題分析關鍵,從方法論、分析方法、工具應用 及執行對策等,有效建立分析問題的邏輯, 培養解決問題的能力! 何謂PJ法 :P是Problem,J是Judgement,為國際首創的『高效工作者的問題分析與決策』方法論 ,是兩岸企業指名度最高的相關課程。
《創新的五項修煉(I5D)》
「點子沒創意,老是被打槍?」、「企劃滿分,執行零分,產品做出來沒人有用?」、「又要馬兒好又要馬兒不吃草,如何說動老闆給更多糧草投入創新方案」這些都是會阻礙企業創新的難事,而根據2021年最具創新力企業的調查顯示,受到疫情影響,消費者行為與混合式辦公的企業組織型態已大幅轉變,創新不是選修課而是必修課,以及也將成為企業存活的重要關鍵!
授課企業
科技業
台積電、聯發科、Acer、SONY、日立冷氣、日月光、旺宏、元太、景碩科技、鈺德科技、南茂、 久元電子、矽統科技、英業達、晶元光電、艾克爾國際科技、蘇州中磊電子、東京威力、佳能半導 體、仁寶、億光電子、微星科技、凌陽、精英電腦、帆宣系統科技、鉅晶電子、台灣美光記憶體、 瑞軒科技、華聯生技、趨勢科技…..
製造業
佳格、巴斯夫、力寶龍集團、士林電機、紡安、新日興、東元電機、亞洲⽔泥、雙劍化⼯、堤維⻄ 、花王、台鹽、振鋒企業、⼤瓏企業、⾦峰精密、湖南⻑沙利潔⽣物、永豐紙業、⼤億交通、台灣 林內⼯業、嘉聯益、達穎塑膠、大儀科技、康師傅、岱稜、順德、頎邦、寶成、僑力化工
服務業
台灣高鐵、台北捷運公司、國泰人壽、中華航空、慈濟醫院、大聯⼤集團、國泰世華銀⾏、經貿聯 網、統⼀集團、格上汽⾞租賃公司、勤業眾信、苗栗為恭醫院、匯豐汽車、保誠人壽、中華航空、 創新企劃學院、遊戲橘子數位科技、國泰建設、遠東集團、台灣大哥大
機構組織
台北市政府公訓中心、台灣國家實驗研究院、工業技術研究院、溫世仁基金會、國防部、中國生產 力中心、經濟部中小企業
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全部講師
李明彥
敏捷思維專家
李明彥老師於半導體、科技軟體領域服務十餘年,經歷多家知名跨國企業。在敏捷轉型、跨部門溝通國際合作、以及專案團隊輔導上皆有十分豐富的經驗。在趨勢科技任職期間在跨部門國際專案上獲得了客戶單位所頒發的 Club Excellence Award 獎項,並曾獲得年度最有價值趨勢人 (MVT, Most Valuable Trender)的肯定。 在課堂上,李明彥老師擅長課程包含敏捷溝通力、變革領導與工作管理與協作等,融合了過往溝通、專案管理等實務經驗,並結合多項認證培訓技術,讓培訓更能有效的解決學員真實工作問題。
李明彥老師於半導體、科技軟體領域服務十餘年,經歷多家知名跨國企業。在敏捷轉型、跨部門溝通國際合作、以及專案團隊輔導上皆有十分豐富的經驗。在趨勢科技任職期間在跨部門國際專案上獲得了客戶單位所頒發的 Club Excellence Award 獎項,並曾獲得年度最有價值趨勢人 (MVT, Most Valuable Trender)的肯定。 在課堂上,李明彥老師擅長課程包含敏捷溝通力、變革領導與工作管理與協作等,融合了過往溝通、專案管理等實務經驗,並結合多項認證培訓技術,讓培訓更能有效的解決學員真實工作問題。
潘奎佑
資深顧問
潘奎佑老師曾就職於頂新集團大陸康師傅、台灣味全,負責二岸事業體的人才發展建設、企業大學等工作;重慶渝德人資部,負責建廠時期之人才管理與發展工作; 台灣茂矽集團茂德企業之人力資源總部,負責人力資源管理相關工作。除長年協助企業變革、轉型,引導企業家及團體共同反思及成長外,並融合多年實戰經驗,提供「企業轉型變革實踐及組織能力強化」等系統培訓課程,以説明企業家及其管理團隊的經營能力實質提升。共計已有百場以上企業內訓經驗,並曾於北京德魯克學院講授「戰略性人力資源管理」公開班課程。 潘奎佑老師的培訓課程,特別強調:「實踐與體驗管理、而不是『聽』管理」之特色,培訓課程運用大量情境案例進行實務模擬,引導學員進入實戰狀態,課程屬性為:「諮詢式的培訓」-力求培訓能結合企業實務。