潘奎佑
資深顧問
潘奎佑老師曾就職於頂新集團大陸康師傅、台灣味全，負責二岸事業體的人才發展建設、企業大學等工作；重慶渝德人資部，負責建廠時期之人才管理與發展工作； 台灣茂矽集團茂德企業之人力資源總部，負責人力資源管理相關工作。除長年協助企業變革、轉型，引導企業家及團體共同反思及成長外，並融合多年實戰經驗，提供「企業轉型變革實踐及組織能力強化」等系統培訓課程，以説明企業家及其管理團隊的經營能力實質提升。共計已有百場以上企業內訓經驗，並曾於北京德魯克學院講授「戰略性人力資源管理」公開班課程。 潘奎佑老師的培訓課程，特別強調：「實踐與體驗管理、 而不是『聽』管理」之特色，培訓課程運用大量情境案例進行實務模擬，引導學員進入實戰狀態，課程屬性為：「諮詢式的培訓」－力求培訓能結合企業實務。
講師授課影片
授課主題
執行力、組織效能、轉型變革、績效管理、團隊狀態、領導力、管理者角色與責任、戰略性人力資源、面談選才等
講師經歷
- 德悠管理顧問公司（DYU EXECUTIVE SERVICES INC.）聯合創辦人．資深顧問
- 杭州永釧企業管理有限公司 總經理
- 大陸、台灣多家上市公司 諮詢顧問與企業講師
- 經理人社群、企管月刊銷售No.1《經理人月刊》管理專欄專家
- 曾任職於頂新集團大陸康師傅、台灣味全
- 重慶渝德人資部
- 台灣茂矽集團茂德企業之人力資源總部
個人殊榮
- FDT®團隊協作與組織健康認證導師．DISCUS®國際版權認證講師與認證顧問
- 台灣卓越雜誌／卓越學院榮譽講師
- 「中華兩岸創業發展協進會」台灣風雲講師認證
- 多屆「台灣扶輪好講師大賽、中國好講師大賽」評審委員及授課導師
數位課程
《目標執行力》
組織的目標由上而下制定，每個層級的主管、部屬皆有各自需達成的成果，而每個成果之間的關聯性環環相扣 缺一，則目標可能就無法達成，那如何開始設定好目標呢？讓規劃的事情可以一一被完成，本課程將會提供目標設定的技術，幫助您設定目標檢核計分板，讓各階層都可以依循目標落實執行力，幫助團隊達成目標！
授課企業
杭州某科技互聯網企業、浙江華數傳媒集團、浙江康恩貝製藥英諾法、天馬微電子集團、上海知名遊戲公司。北京知名遊戲公司、北京神州泰岳軟體、鄭州三全食品、寧波中興精密集團、山西華宇地產商業集團等，至少15家中大型企業的輔導轉型經驗，橫跨十餘種行業等。
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全部講師
李明彥
敏捷思維專家
李明彥老師於半導體、科技軟體領域服務十餘年，經歷多家知名跨國企業。在敏捷轉型、跨部門溝通國際合作、以及專案團隊輔導上皆有十分豐富的經驗。在趨勢科技任職期間在跨部門國際專案上獲得了客戶單位所頒發的 Club Excellence Award 獎項，並曾獲得年度最有價值趨勢人 (MVT, Most Valuable Trender)的肯定。 在課堂上，李明彥老師擅長課程包含敏捷溝通力、變革領導與工作管理與協作等，融合了過往溝通、專案管理等實務經驗，並結合多項認證培訓技術，讓培訓更能有效的解決學員真實工作問題。
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